首頁>安全生產

礦山鐵路分公司實行“精細化對標”管理夯實安全基礎


2017-10-07 來源: 礦山鐵路分公司
【字號  我要打印 我要糾錯
  礦山鐵路分公司推行精細化對標管理以來,重點對口泉、云岡線路進行逐一摸排,有針對性地確定了工務、電務、供電管理的“精細化對標”管理安全風險點,并貫穿年度工作一體化考核,從而構建出完善的“精細化對標”管理控制體系。在維修線路過程中,一旦在各個安全風險點上違章操作,便會觸及精細化對標管理的“紅線”,就要加倍考核,升級處理。
  工務段采取“重型化、砼枕化、彈條化、加強化”的補強措施,加大設備改造力度,全面提升站場保安能力。如精編“七字訣”,即:安全風險記心間,違反規定觸紅線,天天巡線找隱患,日日坐班不馬虎,道尺鐵錘不離手,牢記軌距毫米關。 這是作業人員上線之前必背的一項口訣,且運用自如。
  電務段在工區與工區之間、班組與班組之間開展不同級別、不同項目、不同崗位的技能競賽,將練功比成績與工區、班組和個人績效掛鉤,同時讓員工對所有設備的基本原理、日常維修項目的標準技能進行反復認知、講解,歸納總結出員工不易理解、重復出錯、容易混淆的知識點,有針對性地調整培訓重點,同時在培訓實地現場實踐交流,及時發現員工作業中存在的不足,使崗位培訓滲透“精細化對標”管理的實際并解決問題。
  供電段嚴把“三關”,全面推進設備“精細化對標”管理。一是嚴把集中修期間風險管理及重點項目的控制關,組織技術骨干深入施工現場,根據風險卡對每次施工的風險控制點進行檢查確認;二是嚴把落實安全隱患卡控關。按照三級施工負責制的要求,嚴把停電、送電、桿上作業等關鍵環節,對施工進行全過程風險管理;三是嚴把“天窗”作業驗收制度的風險落實關。本著一點不差、差一點不行的要求,對每次“天窗”作業都進行認真檢查驗收,指定專人按照相關作業項目逐項檢查、確認,全面確保“天窗”作業檢修后的設備質量達標。(王虹)


欧美图片区 - 色欲影视 淫香淫色 天天影视 来吧综合网 插插插综合网,国外性视,在线成 人 影 片